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中國罐體拋光機械行業(yè)發(fā)展策略分析
添加時(shí)間:2017-04-21
      行業(yè)的發(fā)展要遵循經(jīng)濟發(fā)展的大勢,符合社會(huì )發(fā)展的潮流,機械行業(yè)本身有自己的特殊性,罐體拋光機械作為重工
機械行業(yè),在市場(chǎng)、技術(shù)等方面都有自身的特點(diǎn)。那么罐體拋光機械行業(yè)有哪些特性?行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)應該在哪些方面?
我們將從渠道市場(chǎng)、品牌建設、技術(shù)創(chuàng )新、內部管理、行業(yè)整合五個(gè)方面進(jìn)行解析。
    渠道市場(chǎng)。實(shí)體制造業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售往往會(huì )決定一個(gè)企業(yè)的成敗,沒(méi)有訂單或是沒(méi)有銷(xiāo)量,在經(jīng)過(guò)一番掙扎后,
難免走向滅亡。在現如今的經(jīng)濟運行模式下,我們在渠道市場(chǎng)方面主要采取兩個(gè)方面的措施。一是進(jìn)行國內市場(chǎng)與
國際市場(chǎng)相結合,拓展市場(chǎng)規模,從面上解決市場(chǎng)的覆蓋問(wèn)題。尤其是拋光設備這樣的全球性行業(yè),適合在全球范
圍內尋求合作,不宜故步自封。二是走網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)道路,在電子商務(wù)迅猛發(fā)展的時(shí)期,雖說(shuō)快消品仍是主流,但隨著(zhù)
機械行業(yè)自身運作模式構建,機械類(lèi)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )途徑獲得訂單已經(jīng)獲得了巨大成功。金鑄機械在自動(dòng)罐體拋光機行業(yè)中算
是比較出名的,其機械訂單中超過(guò)九成來(lái)自于網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),可見(jiàn)一斑。
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    品牌建設。我國的罐體拋光機械行業(yè)主要集中在沿海重要工業(yè)區或制造業(yè)發(fā)達的地區,往往規模較小,而且競爭較
為激烈。在目前來(lái)看,這些制造商往往通過(guò)爭搶市場(chǎng)、價(jià)格壓制、成本壓制等手段提升自身的競爭力。這種方式往
往會(huì )加劇行業(yè)惡性競爭,不利于行業(yè)長(cháng)期的進(jìn)步。所以我們要改變這種競爭模式,走品牌建設的道路,打造罐體拋光機
械品牌。在行業(yè)中,金鑄機械這一品牌是目前做的比較好的,他主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò )推廣方式構建品牌效應。在一些同行
業(yè)的企業(yè)還在學(xué)習進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣自己產(chǎn)品的時(shí)候,金鑄機械已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)品與品牌同時(shí)推廣,通過(guò)長(cháng)時(shí)間的運作,
已經(jīng)成功構建了行業(yè)內的罐體拋光機械品牌。
    技術(shù)創(chuàng )新。機械離不開(kāi)技術(shù),在罐體拋光機械行業(yè)中,我們要考慮的技術(shù)問(wèn)題不光是機械結構上的問(wèn)題,還有考慮
自動(dòng)拋光中的工藝技術(shù)問(wèn)題,同時(shí)需要保證機械拋光的效果。技術(shù)上的創(chuàng )新往往會(huì )引起一個(gè)行業(yè)的變革,可以帶動(dòng)
整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。當年的自動(dòng)化拋光流行,開(kāi)始了自動(dòng)化拋光設備生產(chǎn)的一次變革。如今自從金鑄機械開(kāi)發(fā)了數控
拋光設備,解決了異形產(chǎn)品的精度拋光問(wèn)題,從技術(shù)上解決了又一個(gè)行業(yè)性的難題。這一創(chuàng )新引起了整個(gè)行業(yè)的震
動(dòng),于是整個(gè)行業(yè)開(kāi)始了自己的技術(shù)創(chuàng )新浪潮。
    內部管理。企業(yè)的進(jìn)步不光是看它的營(yíng)業(yè)額多少,客戶(hù)有多大,企業(yè)規模大小,還要看一個(gè)企業(yè)的結構是否完
善,制度是否規范,系統是否健全。一個(gè)大企業(yè)的風(fēng)度,往往可以從機構運行情況看出來(lái),所以一些企業(yè)會(huì )花很大
的代價(jià)購買(mǎi)一些內部運行的軟件,來(lái)協(xié)助企業(yè)內部溝通和管理。正所謂“攘外必先安內”,企業(yè)要開(kāi)拓市場(chǎng)、提升
競爭力首先得需要一個(gè)堅實(shí)的后盾。
    行業(yè)整合。我們一些朋友經(jīng)常在一起討論,他們說(shuō)罐體拋光機械行業(yè)是一個(gè)比較冷門(mén)的行業(yè),難以形成較大的規模。
其實(shí)通過(guò)調查顯示,在廣東、福建、浙江、江蘇、山東、北京等地分布著(zhù)大量的這種拋光設備生產(chǎn)商,只是大多規
模較小,而且較為分散。要解決罐體拋光機械行業(yè)規模小而且分散的問(wèn)題,目前有兩個(gè)途徑,但也需要花費巨大的努力。
一是進(jìn)行產(chǎn)融結合,走進(jìn)資本市場(chǎng),通過(guò)融資擴大企業(yè)的規模。這無(wú)疑是擴大規模的捷徑,同時(shí)可以將整個(gè)行業(yè)都
卷入到資本市場(chǎng)的競爭當中,利于行業(yè)良性發(fā)展。二是對小規模生產(chǎn)商進(jìn)行整合,以成就較大的規模性企業(yè),以此
解決行業(yè)分散規模小的弊端。
    一個(gè)行業(yè)的發(fā)展還要考慮的東西很多,不是幾條策略建議可以簡(jiǎn)單實(shí)現的。某事在人,成事在天,如果看不到
行業(yè)發(fā)展的趨勢,看不到有利的條件,企業(yè)在行業(yè)中會(huì )被其他企業(yè)所打垮,而整個(gè)行業(yè)也會(huì )淹沒(méi)在經(jīng)濟的洪流中。
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